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【主題教育特色案例】中煤北煤機(jī)中盤重工公司:突出問題導(dǎo)向 深入調(diào)查研究 破解發(fā)展難題
日期:2024-02-08 

第二批學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來,中煤北煤機(jī)公司所屬中盤重工公司黨委牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求,聚焦破解企業(yè)發(fā)展難題,突出問題導(dǎo)向,圍繞補(bǔ)短板、鍛長板、防風(fēng)險(xiǎn)、通堵點(diǎn),在調(diào)查研究上真下功夫、下真功夫,著力解決一批發(fā)展所需、改革所急的問題,不斷把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加快現(xiàn)代化建設(shè)的成效。

 

咬定青山不放松  市場(chǎng)開拓取得新突破


 


中盤重工公司黨委把開展主題教育同市場(chǎng)開拓工作緊密結(jié)合起來,以調(diào)研開路,用調(diào)研破題。為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路,中盤重工公司堅(jiān)持以用戶需求為導(dǎo)向,奮力開拓新市場(chǎng),加快智能化、成套化推進(jìn)步伐,為客戶提供更加安全、高效、綠色、智能的產(chǎn)品和服務(wù)。落實(shí)公司雙方股東高層達(dá)成的“重拾初心、再開新篇”共識(shí),公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員精準(zhǔn)選題,調(diào)研式推進(jìn)市場(chǎng)開拓工作,數(shù)次蹲守煤礦一線,現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備使用情況,以咬定青山不放松的韌勁緊盯用戶需求,結(jié)合煤礦地質(zhì)、工人使用習(xí)慣,提出解決方案。2023年12月成功中標(biāo)貴州能源集團(tuán)有限公司供應(yīng)鏈分公司液壓支架130架,時(shí)隔多年再次取得貴州能源集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)訂單,產(chǎn)品市場(chǎng)取得新突破。

 

產(chǎn)品研發(fā)鍛長板  技術(shù)創(chuàng)新取得新突破


 


“大家一定要充分發(fā)揮利用好現(xiàn)有資源和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),在解決‘卡脖子’技術(shù)難題方面取得更多更大突破?!敝斜P重工公司領(lǐng)導(dǎo)班子到基層調(diào)查研究時(shí)直面問題所在。中盤重工公司始終秉承“讓復(fù)雜地質(zhì)的煤礦更安全更高效開采”的企業(yè)使命,在大傾角、急傾斜液壓支架和刮板輸送機(jī)核心技術(shù)研發(fā)方面持續(xù)發(fā)力,研制的ZY6800/21/45J型急傾斜液壓支架,中心距1.75米,最大采高4.2米,是急傾斜中厚煤層機(jī)械化開采技術(shù)的新突破,2023年12月5日實(shí)施了三機(jī)聯(lián)調(diào)聯(lián)試,獲得礦方高度認(rèn)可。液壓支架突破了在最大傾角52度、最大采高4.2米的高效防倒防滑和安全防護(hù),技術(shù)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。與該支架配套的SGZ800系列刮板輸送機(jī),是公司首臺(tái)套800系列刮板輸送機(jī),應(yīng)用于急傾斜采面尚屬首例,輸送機(jī)采用無鏈、無驅(qū)動(dòng)結(jié)構(gòu)形式,應(yīng)用傾斜工作面的自然條件,實(shí)現(xiàn)煤的自溜運(yùn)輸。

 

解決瓶頸補(bǔ)短板  擴(kuò)大產(chǎn)能取得新突破

 

中盤重工公司黨委把調(diào)查研究作為主題教育中以學(xué)增智的重要途徑,著力提升系統(tǒng)謀劃的思維能力、破解難題的實(shí)踐能力。方向明才能思路清,思路清方可謀劃準(zhǔn)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)圍繞中盤重工公司成立以來產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)能一直無法有效釋放等制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸難題,深入走訪調(diào)研,提出了多項(xiàng)有效解決方案。調(diào)整生產(chǎn)工藝布局,優(yōu)化產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)組織,主要工序安排兩班生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了結(jié)構(gòu)件月產(chǎn)1500噸,下料月產(chǎn)2000噸的階段性目標(biāo);引進(jìn)優(yōu)秀的外包隊(duì)伍駐場(chǎng)生產(chǎn),既提高了外協(xié)質(zhì)量的可控性又形成了“鯰魚效應(yīng)”,促進(jìn)了生產(chǎn)效率提高,擴(kuò)大了產(chǎn)出;采取“招商引資”模式構(gòu)建油缸、銷軸及激光切割生產(chǎn)線,完善生產(chǎn)配套,推動(dòng)液壓支架主要部件實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)自供,減少外部制約因素。

 

精細(xì)管理防風(fēng)險(xiǎn)  降本增效取得新突破

 

奔著問題去,帶著問題學(xué),對(duì)著問題改。中盤重工公司黨委把開展調(diào)研與推動(dòng)工作緊密結(jié)合起來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子抱著解決問題的目的去調(diào)研,尋找務(wù)求管用的破解之策。針對(duì)中盤重工公司建設(shè)初期投資不足導(dǎo)致項(xiàng)目資金缺口和企業(yè)財(cái)務(wù)成本居高不下等歷史包袱沉重的難題,公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過調(diào)查研究,采取了多項(xiàng)措施,有效防范化解資金風(fēng)險(xiǎn)。提升財(cái)務(wù)管理水平,實(shí)行全面預(yù)算管理,用活用好有限資金,力爭實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化;降低融資成本,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),采取貸款置換等措施降低財(cái)務(wù)成本,已完成了貴陽農(nóng)商行與貴陽銀行5700萬元存量貸款由年利率6.29%到4.9%的置換;優(yōu)化訂單,加大貨款回收力度;建立成本核算體系,強(qiáng)化全員成本意識(shí),以CCERP和業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)為載體,完善成本考核體系,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部挖潛,降本增效。

征程萬里風(fēng)正勁,重任千鈞再出發(fā)。中盤重工公司黨委將鞏固拓展主題教育成果,著力做好習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化工作,在找問題、抓整改上求真務(wù)實(shí),在破難題、促發(fā)展上真抓實(shí)干,在辦實(shí)事、解民憂上用心用情,更好將主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的成效。北煤機(jī)公司


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