首頁 |
|
國源公司全面推進(jìn)本部及所屬企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整,依據(jù)前期試運(yùn)行效果進(jìn)一步完善部門職能和編制,安排本部一半以上人員充實(shí)一線業(yè)務(wù)力量;重新梳理修訂所屬企業(yè)“三定”方案,確保職能清晰、權(quán)責(zé)明確、精干高效。鞏固拓展國企改革三年行動(dòng)成果,持續(xù)優(yōu)化績效考核和收入分配規(guī)則,提高浮動(dòng)工資占比,一季度部門績效成績最大差距達(dá)到20%。(國源公司)