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大屯公司安全管理突出“六抓”。一是落實責任抓作風。嚴格執(zhí)行領導人員值班帶班制度，明確職責和任務，煤礦負責人做到與工人同上同下，保證下井時間和質量。二是增強意識抓教育。從根源抓安全，增強干部職工抓好安全的責任感、壓力感和緊迫感。三是頂板管理抓重點。堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴格落實敲幫問頂和臨時支護的安全措施，杜絕空頂空幫作業(yè)，嚴防冒頂事故。四是機電運輸抓專項。強化機電運輸專項治理，做好機電運輸各項安全保護裝置的使用及可靠性有效性試驗各種記錄的建檔。五是“一通三防”抓系統(tǒng)。全面落實“一通三防”管理制度和責任制，做好綜合防塵、防滅火和瓦斯管理工作。六是隱患排查抓現場。堅持中、夜班動態(tài)檢查和突擊檢查相結合，開展“地毯式”拉網排查，按照閉環(huán)管理的要求落實整改。（大屯公司）